Je hebt mijn site gevonden, mooi de eerste stap heb je gezet. Waarschijnlijk ben je op zoek naar mogelijkheden om je team te helpen. Werken in en met teams is soms lastig. Ik vind dat iedereen een team verdient wat geweldig samenwerkt, waar gedoe functioneel is en waarbij mensen zichzelf zijn zonder hun plaats binnen de organisatie uit het oog te verliezen.
Begeleiden van teams is maatwerk, waarbij voor elk team een specifieke aanpak nodig is om hen te begeleiden en te ondersteunen bij het bereiken van de gemeenschappelijke doelen. Ik geloof hierbij in een holistische aanpak waarbij we kijken naar de persoonlijke behoeften en sterke punten van elk teamlid en deze integreren in het grotere doel van het team. Mijn aanpak is vriendelijk, ondersteunend en resultaatgericht, waarbij ik altijd streef naar een duurzame verandering en groei voor het team en haar individuele leden. De basiselementen waar ik aan werk:
- Vertrouwen
- Betrokkenheid
- Eigenaarschap
- Teamdoel
- Verantwoordelijkheid
- Conflicten
Vertrouwen
Vertrouwen is essentieel voor een goede samenwerking en open communicatie. Daarmee starten we dus. Hiervoor maak ik gebruik van teambuildingactiviteiten, het delen van persoonlijke ervaringen waarmee ik samen met het team een veilige omgeving creëer.
Betrokkenheid
Samen met het team ontwikkelen we de vervolg stappen. Ik zorg ervoor dat alle teamleden betrokken zijn bij het teamproces. Door de betrokkenheid werken we aan de motivatie en het gevoel van eigenaarschap in het team. We kijken ook naar de individuele verwachtingen en doelen om betrokkenheid van ieder teamlid te vergroten.
Eigenaarschap
Om het team te ondersteunen in hun groei stimuleer ik eigenaarschap bij teamleden. Dit betekent dat ze verantwoordelijkheid nemen voor hun taken en bijdragen aan het teamdoel. Proactief gedrag krijgt waardering en ik ondersteun de organisatie om ruimte te geven voor autonomie binnen het team.
Teamdoel
Het team definieert een duidelijk teamdoel. Wat willen zij als team bereiken? Een helder doel motiveert en richt de inspanningen van het hele team. Mijn focus ligt hierbij op een doel het doel specifiek, meetbaar en relevant is.
Verantwoordelijkheid
Binnen het team wijzen we taken en verantwoordelijkheden toe aan individuele teamleden. Duidelijke verantwoordelijkheden voorkomen verwarring en bevorderen efficiëntie. Belangrijk voor het team is om te leren hoe ze elkaar accountable houden op de afgesproken taken.
Conflicten
Voor een team is de uitdaging om conflicten openlijk en constructief te adresseren. Conflicten zijn normaal, maar het is belangrijk om ze tijdig aan te pakken om verdere escalatie te voorkomen. Met het team werk ik aan effectieve communicatietechnieken om conflicten op te lossen en begrip te creëren.
Denk je dat ik jouw team(s) kan helpen zich bewust te worden van hun persoonlijke en collectieve drijfveren en om deze te in te zetten als basis voor effectieve samenwerking en prestaties. Neem dan contact op met mij of plan een afspraak in. Samen bespreken we de mogelijkheden, aanpak en maken we een plan om jouw team weer te laten stralen.