Ervaring en Aanpak

Het succesvol starten van een samenwerking met een team vereist zorgvuldige planning en communicatie. Als systemisch team coach begin ik altijd met een moment waar het team kan stilstaan bij zichzelf. De teamleden krijgen de tijd en ruimte om te delen over hun ervaringen en wat dat met hen deed. Deze eerste stap zorgt voor rust en zet de basis voor een mooie samenwerking. Noodzakelijk voor een effectieve samenwerking en teamgroei.

Kennis en Kunde:

Duidelijke Doelen Stellen: Ik start de samenwerking met een team altijd met een duidelijk doel. Waarom is dit team een team? Welke taak hebben zij samen uit te voeren en welke afhankelijkheden hebben zij daarbij van elkaar? Soms is de vraag of een team ook echt een team moet zijn gerechtvaardigd. Als dat niet zo is, dan kan je als groep perfect samenwerken zonder dat er een duidelijk teamresultaat geleverd wordt.

Visie en Missie: Ik begin met een duidelijke visie en missie. Ik introduceer mezelf en de doelen van het project duidelijk aan mijn team. Ik zorg ervoor dat iedereen zijn of haar rol begrijpt en stimuleer een open communicatiestroom. Het organiseren van een kick-off meeting kan helpen om verwachtingen vast te stellen en iedereen op één lijn te krijgen.

Duurzame Samenwerking: Mijn aanpak is niet alleen merkbaar positief maar ook duurzaam voor het team. Ik werk met het team naar een manier om met elkaar in gesprek te komen. Als basis hiervoor gebruik ik mijn teamgroei aanpak. Vanuit hier werk ik op het juiste moment met de juiste stappen naar een goede samenwerking. Niet alles in één keer over het team uitstorten maar veranderingen opbouwen waarbij het startpunt het team zelf is.